的原则牌子吓唬人, 而不考虑办任何事都是在与别人合作, 势必会遇到不少麻烦。这种刻板的公事公办方法忽略了人的情感因素: 更有甚者,自以为自己的部门比别人的部门地位高, 自己的事比别人的事重要得多, 自己的影响比别人要显赫得多, 因而开口闭口狐假虎威, 这又怎么能赢得他人的真诚合作呢? 搞得不好, 还会受到对方的蔑视和戏弄。
人缘智慧
在人际交往中, 恰当地运用人情关系, 吸收私事私办的某些常人都能接受和理解的“内核”, 在处理公事之时加以灵活运用, 进而达到能够顺畅地与人合作的目的。
5. 成为“让人有好感的人”
在公司里, 小孙一直是个受欢迎的人, 这与他的职位、工作能力或学问皆无太大关系, 主要是因其个性随和、言辞幽默, 所以和他交往共事皆很愉快。
要如何判断一个人会成为“让人有好感的人” 呢? 这个答案是很有趣的。例如, 商品、工具, 往往不只有主要功能, 也要有附加功能,这在判断它的价值上具有重要意义。因为假如一件商品无伴随而来的娱乐性———也即次要功能, 则此商品将难以受大众欢迎。我们可能发现,近来在商品市场畅销的货品, 大都是由于附加了此种因素。如某公司生产的计算机, 除基本性能外, 还附有游乐器等其他稀有的功能。这个特点使这家公司的计算机在众多品牌的激烈竞争下脱颖而出。许多消费者就是因为它兼具游乐功能, 就算贵一点也乐意购买。