就像这样，我们可知，每个公司都会制定林林总总的计划和部署，但是员工对此的了解却是少之又少。通过本课题的调查，我发现，这种员工在现实生活中是大量存在的。
作为较常见的专业术语，战略一词顾名思义即战争中为了取胜的策略。据此，我们可以把经营战略定义为在企业经营中为了取胜的策略。那么，这句话中提及的经营中的“取胜”，我们又该如何看待呢？
在实际的战争中，只有将敌人消灭，那才是真正意义上的“取胜”。当然了，在企业经营中，我们无须那样真刀真枪地大动干戈。
在本书中，我对这个词重新定义。那就是，经营方面的“取胜”指的是达到企业经营的预期目标。举个例子，我们可以制订计划要成为某个地区屈指可数的名牌店铺，或者是市场份额要成为全国第一。为了实现这个经营目标所做的方针政策，都属于这里所说的经营战略的范畴。
